Romavo: Zes veranderstrategieën voor krachtig verandermanagement
Er zijn in mijn visie zes soorten veranderstrategieën onderscheidbaar waar leidinggevenden, maar ook alle andere betrokkenen in teams, organisaties of…
Er zijn in mijn visie zes soorten veranderstrategieën onderscheidbaar waar leidinggevenden, maar ook alle andere betrokkenen in teams, organisaties of…
Elke verandering in organisaties heeft invloed op de belangen van betrokkenen. Op basis van hun beeld hoe dat uitpakt zullen…
Dé besturingsopgave voor organisaties is het effectief balanceren tussen continuïteit en verandering in een omgeving met veel belangen en ontwikkelingen.…
Als manager, bestuurder of ondernemer heb je met je team of organisatie doorlopend veranderingen aan de hand. Hoe jullie die…
Activeren, Modereren en Opleggen Bij pogingen tot verandering richten we ons vaak eerst op het wijzigen van overtuigingen van betrokkenen.…
Veranderdrukte en competitie Je verandert wat af. De ene aanpassing rolt over de andere heen. Het is misschien wel drukker…
‘Bloeigericht leidinggeven’ is de visie van Bloeisupport op goed management. Het geeft aangrijpingspunten als je als manager bij wilt dragen…
Het '5-lagen-model' van het landelijke e-health centrum Nictiz werkt goed voor bespreking van ICT-samenwerking tussen zorgorganisaties. Naar mijn idee is de…
Ik was onlangs bij een oriënterend gesprek tussen een regionale groep van huisartsen en de zorgverzekeraar die hen contracteert. Het ging over…
Samenwerken in netwerken ín en tussen organisaties neemt toe en wordt belangrijker. De snelheid en complexiteit van veranderingen vraagt er…