Romavo: Zes veranderstrategieën voor krachtig verandermanagement
Er zijn in mijn visie zes soorten veranderstrategieën onderscheidbaar waar leidinggevenden, maar ook alle andere betrokkenen in teams, organisaties of…
Krachtig verandermanagement erkent en overbrugt belangenverschillen
Elke verandering in organisaties heeft invloed op de belangen van betrokkenen. Op basis van hun beeld hoe dat uitpakt zullen…
Een rijk model voor visieontwikkeling in organisaties
Dé besturingsopgave voor organisaties is het effectief balanceren tussen continuïteit en verandering in een omgeving met veel belangen en ontwikkelingen.…
De lastige kunst van dienend leiderschap
De Coronacrisis maakt veel reflectie los over leiderschap in relatie tot verandering. In de Volkskrant van vandaag staan weer drie…
Hoe kun je als manager krachtig veranderen? Een checklist van 3 x 5 aandachtspunten
Als manager, bestuurder of ondernemer heb je met je team of organisatie doorlopend veranderingen aan de hand. Hoe jullie die…
11 ‘geboden’ bij crisismanagement door Corona
Veel organisaties moeten door de Corona-crisis sneller veranderen dan ooit. Lezend. luisterend en de ervaringen volgend kom ik op 11…
‘Ti AMO’: Optimale veranderaanpak met de juiste actie-mix
Activeren, Modereren en Opleggen Bij pogingen tot verandering richten we ons vaak eerst op het wijzigen van overtuigingen van betrokkenen.…
Als je wil veranderen moet je aandacht creëren
Veranderdrukte en competitie Je verandert wat af. De ene aanpassing rolt over de andere heen. Het is misschien wel drukker…
Kijk nog es goed naar je doelen als je weerstand voelt
Als samenwerking teveel weerstand oproept en mislukt dan is dat vaak op te stellig ingenomen standpunten. Een of meerdere partijen…
Zin en onzin van agile en scrum in de gezondheidszorg
'Zin en onzin van agile werken in de zorg': Zo heette de studiedag waar ik 19/9 was en waar een…