skip to Main Content

De lastige kunst van dienend leiderschap

De Coronacrisis maakt veel reflectie los over leiderschap in relatie tot verandering. In de Volkskrant van vandaag staan weer drie analyses. Een algemene, een over Rutte, en een met Jos de Blok.

Als je door de drie stukken heen kijkt dan krijg je voor Nederland een redelijk hoopvol beeld. Maar wat verder weg wordt het verontrustend.

Over het gewenste leiderschap bij crises zijn de drie artikelen het wel eens: Wenselijke leiders zijn diendend aan de doelen waar ze met hun mensen voor staan. Ze stimuleren de inbreng van hun medewerkers. Ze weten diversiteit te organiseren en te verbinden. En ze geven richting waar het nodig is en laten ruimte voor de verdere uitwerking.

Rutte en De Blok lijken daar wel goed mee uit de voeten te kunnen.

Elders wordt het snel minder met dit verlichte leidinggeven. Daar winnen de ego-gerichte autocraten – meestal mannen als Trump, Bolsonaro, Erdogan – helaas terrein. Met bijbehorend vernauwend, opleggend en inperkend management.

Of zou het vervolg van de Coronacrisis daar misschien nog iets aan doen?

Mart Stel – Joiningforce – Voor krachtig veranderen

#leiderschap
#crisismanagement
#covid19

https://bit.ly/2S84lmA

https://bit.ly/3eNQ4Fn

https://bit.ly/3cEUH2O

Dit bericht heeft 0 reacties

Geef een reactie

Het e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Vereiste velden zijn gemarkeerd met *

Back To Top